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2019

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Management opérationnel

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Responsabilité pénale managériale

FC00126

OBJECTIFS

  • Connaître et intégrer les risques juridiques pour inscrire les pratiques managériales dans une logique de prévention

  • Se doter de repères juridiques forts aux fins d'éviter ces risques

  • Développer les « bonnes pratiques »
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Management intermédiaire

FC00388

OBJECTIFS

  • Assurer efficacement le rôle d'encadrement et d'animation d'une équipe par l'acquisition d'outils et de méthodes

  • Améliorer ses capacités relationnelles et personnelles et confirmer son rôle d'acteur impliqué et responsable

  • Développer son dynamisme et prendre conscience de son rôle de manager

  • Mieux gérer les situations conflictuelles
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Management, performance et responsabilité

FC01362

Animer une équipe, piloter une organisation

OBJECTIFS

  • Organiser et coordonner les activités de son service

  • Animer son équipe et les relations entre collaborateurs

  • Maîtriser sa communication interne et externe

  • Développer sa posture managériale

  • Maintenir ses compétences en matière de management
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Prévention du risque psychosocial : renforcer le collectif et accompagner le changement

FC01459

OBJECTIFS

  • Comprendre le risque psychosocial (troubles, facteurs)

  • Agir à un niveau individuel : repérer les personnes en difficulté

  • Agir à un niveau collectif : en tant que manager, trouver le bon équilibre entre l'exigence et la préservation de l'autonomie des collaborateurs

  • Agir à un niveau collectif : identifier les ingrédients d'une meilleure coopération et efficacité collective des équipes
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Préparer et conduire l'entretien d'appréciation et de développement professionnel

FC01611

Veolia, dans l'objectif de construire une culture commune, utilise un seul et même support d'entretien annuel pour que chacun partage les mêmes critères d'appréciation et de développement professionnel

OBJECTIFS

  • Mesurer les enjeux de l'entretien

  • Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien d'appréciation et de développement professionnel

  • Partager l'appréciation des résultats obtenus

  • Co-construire les objectifs de l'année à venir

  • Adopter des comportements managériaux qui renforcent les capacités de réussite du collaborateur
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Approche collective des pratiques managériales

FC01683

OBJECTIFS

  • Traduire en actions managériales les changements induits par une nouvelle stratégie d'entreprise

  • Accompagner le changement auprès de son équipe

  • Résoudre de façon autonome des difficultés résultant d'un changement dans l'organisation de l'entreprise

  • Adopter une posture de conseil vis-à-vis de pairs et développer un réseau professionnel
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Communication managériale

FC01802

OBJECTIFS

  • Se positionner dans la ligne managériale et situer son rôle et sa contribution

  • S'informer et informer sur la stratégie de l'entreprise

  • Comprendre et maitriser les jeux d'acteurs internes et externes

  • Donner des repères à son équipe en contexte de changement
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Manager Performant Les leviers de la résilience

FC01807

Développer son leadership et élaborer un plan d'action à l'issue de la formation

OBJECTIFS

  • Se connaître pour améliorer ses pratiques managériales

  • Développer ses pratiques managériales

  • Savoir manager dans un contexte de changement

  • Communiquer, négocier, pour trouver l'adhésion de ses collaborateurs, de ses pairs et de sa hiérarchie, dans un contexte de changement
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L'essentiel du droit du travail pour les managers

FC01811

OBJECTIFS

  • Appliquer les règles fondamentales liées à l'exécution du contrat de travail

  • Utiliser le droit du travail dans sa pratique du management

  • Identifier les rôles et responsabilités du manager en tant que représentant de l'employeur

  • Répondre à la question : « Comment fonctionne le dialogue social dans l'entreprise sur le terrain au quotidien? »
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Manager Accompagnateur

FC01818

Comment trouver de la satisfaction à faire progresser les collaborateurs

OBJECTIFS

  • Adopter une vision différente de l'encadrement

  • S'approprier une posture de Manager-Accompagnateur

  • Développer l'autonomie de chaque collaborateur

  • Savoir écouter, observer, pour être en capacité de faire un retour d'image utile et dynamisant
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Aborder en confiance les relations de travail entre hommes et femmes

FC01894

Prévenir les risques de comportements sexistes

OBJECTIFS

  • Identifier les caractéristiques d'un environnement de travail respectueux de chacun - Partager une vision commune

  • Appréhender les relations femmes-hommes comme enjeu de performance individuelle et collective

  • Qualifier les dérives et adopter les pratiques managériales et les comportements qui régulent les relations personnelles entre les femmes et les hommes au travail.
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Licence professionnelle « Métiers de la Protection et de la Gestion de l'Environnement » Parcours Manager des Services à l'Environnement (MSE)

FD00018

Professionnaliser l'encadrement d'exploitation/Partenariat avec l'Université de Versailles St-Quentin (UVSQ)

OBJECTIFS

  • Assurer l'organisation et le bon fonctionnement d'une exploitation en gérant les moyens matériels et humains nécessaires
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ACCOMPAGNEMENT A LA VALIDATION DES ACQUIS DE L'EXPERIENCE NIVEAU I & II (LICENCES / MASTERS)

FD00036

Diplômes de niveau I & II (Licence/Master)

OBJECTIFS

  • Développer et enrichir la compréhension et la formalisation de son expérience

  • Prendre du recul sur son activité & développer des capacités d'analyse et de structuration

  • Rédiger un dossier de preuves

  • Valoriser ses compétences & donner du sens à son parcours professionnel

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