Parcours « Managers de proximité, les incontournables de la fonction dans l'assainissement et la maintenance industrielle » (H&F) | FC01483

Occuper pleinement sa fonction de manager de proximité et développer son efficacité professionnelle

OBJECTIFS

  • Se positionner dans l'organigramme hiérarchique et fonctionnel de l'entreprise
  • Identifier la contribution des activités déchets liquides au développement durable
  • Manager et animer son équipe
  • Affirmer son management à l'aide du droit du travail
  • Promouvoir la santé au travail, prévenir, gérer les risques et manager la sécurité
  • Conduire un projet d'amélioration en exploitation
Travail sur un projet d'amélioration pour son exploitation avec accompagnement d'un expert technique des métiers de la propreté
Groupes de participants ayant des activités différentes
Dossier d'évaluation des besoins en formation nécessaire pour valider l'inscription

PROGRAMME

  • Environnement des métiers de la propreté, fondamentaux métiers
    • Enjeux des activités de collecte, traitement des déchets liquides et dangereux, et maintenance industrielle en matière de développement durable
      Métiers de l'assainissement et de la maintenance industrielle
      Valeurs fondamentales
  • Management
    • Positionnement, rôles et missions du manager de proximité
      Management en amplitude : félicitation et recadrage
      Ecoute et affirmation : écoute d'un reproche, formulation d'un reproche, annonce d'une décision difficile
  • Affirmation de son management à l'aide du droit du travail
    • Pouvoir disciplinaire
      Durée du travail, astreintes
      Gestion des absences
      Santé du salarié
      Accident du travail, visites de reprises
      Reclassement et maintien dans l'emploi
  • Sécurité et santé
    • Rôles, missions et responsabilités de l'encadrement de proximité en matière de sécurité
      Mise en oeuvre des visites sécurité
      Troubles musculo-squelettiques, risques chimiques (cancérogènes, mutagènes et reprotoxiques), risques biologiques
  • Conduite de projet d'amélioration
    • Fondamentaux du management de projet
      Définition du projet, charte projet
      Outils et méthodes pour conduire un projet d'amélioration (« 5 S », diagramme d'Ishikawa, etc.)
      Outils et méthodes pour communiquer sur le projet (« A3 »)

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET D'ENCADREMENT

  • Méthodes(s) pédagogique(s) employée(s) : Apports théoriques et pratiques, travail d'intersession, conduite d'un projet d'amélioration (accompagnement individuel)
  • Liste des matériel(s) et moyen(s) utilisé(s) : Supports pédagogiques, boîtier interactif
  • Intervenant(s) H/F : Formateur Campus expert en assainissement et maintenance industrielle. Consultant senior expert en management et organisation, relations sociales et droit du travail. Consultant senior expert en prévention, qualité, sécurité, hygiène et environnement.

PUBLICS H/F

  • Managers de proximité

PRÉ-REQUIS

Aucun

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

Attestation de fin de formation

DURÉE 10 jours (3+4+3) |LIEU réseau des Campus Veolia.
2019COÛT PÉDAGOGIQUE 3490,00 € H.T. par participant.