Piloter et organiser le travail des équipes | FC01814

OBJECTIFS

  • Situer son activité de référent d'équipe au sein de l'entreprise
  • Développer la communication dans les équipes et avec la hiérarchie
  • Guider l'équipe pour atteindre les objectifs du service
  • Piloter et accompagner le travail des équipes

PROGRAMME

  • Fonctionnement de l'entreprise, du service
    • Rôle, mission et positionnement du référent d'équipe
  • Conditions de réussite de l'animation d'équipe
    • Rôle en tant qu'élément moteur
      Identification de son style d'animation
      Analyse de ses propres comportements
  • Accompagnement du développement de l'équipe
    • Organisation efficiente
      Organisation et planification des activités
      Résolution de problèmes, recherche de solution
      Délégation efficace
      Planification et priorisation
      Feed-back et suivi
      Gestion du temps
  • Performance de l'équipe
    • Augmenter sa capacité d'animation
      Intelligence collective

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET D'ENCADREMENT

  • Méthodes(s) pédagogique(s) employée(s) : Méthodes affirmative, interrogative, active, de découverte, jeu de rôle et activité en sous-groupe, questionnaire.
  • Liste des matériel(s) et moyen(s) utilisé(s) : Salle de formation, vidéo projecteur, guides, support pédagogique remis au stagiaire.
  • Intervenant(s) H/F : Consultant senior expert en communication et techniques managériales. Formateur Campus expert en communication et techniques managériales.

PUBLICS H/F

  • Référent d'équipe, animateur d'équipe, manager.

PRÉ-REQUIS

Animer une équipe

APPRÉCIATION DES RÉSULTATS

Attestation de fin de formation

DURÉE 2 jours |LIEU réseau des Campus Veolia.
2019COÛT PÉDAGOGIQUE 802,00 € H.T. par participant.